開會

      今天一整天在家寫了需要完成的作業，下午去AIESEC在圖書館的會議，在其中聽到關於領導者會議、芬蘭總會議和委員會徵人的宣傳，忍不住感到有點納悶，為什麼我們不是做好自己的工作就好，還要參加這麼多活動，這些對我們的工作有甚麼直接的幫助？社長說在會議活動開始前，單位會撥放一則成員自己錄的小影片，關於他自己選的一個主題，社長鼓勵大家都來參與、錄製自己的短片。

      開會沒有太大進展，主要的結論就是完成這學期的分工，還有介紹工作平台。開完會之後，社長請大家一起鼓勵了一位幹部和一位來芬蘭實習、在社團裡一起當志工的實習學生，雖然我不太清楚實際上的理由。在開完會之後又說要錄隊呼影片，本來想在圖書館門口，然後又說要去大教堂門口，然後慢慢移動過去拖了半天拍了四次，才又一起揪去吃晚餐，我終於可以回家了。大家這個禮拜初就約了一起去打保齡球，一個朋友問我要去嗎，我說不去，她問「為什麼，今天星期五晚上耶！」奇怪了，我不能有別的約想去嗎？

      我可以理解有些人很滿意這個工作環境、很喜歡跟這裡的朋友一直相處，但是可以不要把這樣的預設套用在每個成員身上嗎？逐漸感覺到很多無形的要求產生，感到些許不自在。這是加入一個大組織必須經驗的嗎？從各式各樣的宣傳中，也感到組織不斷鼓勵成員產生強烈動機投入、為組織付出更多，「因為你會得到更多收穫！只要你相信，就能實現夢想！」現階段我只想做好自己該做的事情，還不想想那麼多。